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MANAGEMENT & RESSOURCES HUMAINES

L'Entretien professionnel


Les enjeux liés à l'entretien professionnel sont accentués par la réforme professionnelle initiée par le Ministère du Travail en septembre 2018. En effet, l'entretien professionnel doit se tenir tous les 2 ans, entre le manager et le salarié. Il est l'opportunité de faire le point sur le projet professionnel du salarié. Il est à dissocier intégralement de l'entretien annuel d'activité, qui est un bilan de l'année de travail du salarié.

L'entretien professionnel donne lieu à la rédaction d'un document qui restitue l'échange entre le collaborateur et son manager. L'entretien professionnel est un véritable temps pour aider le salarié à anticiper et à projeter son avenir professionnel ainsi que pour faire le point.

Tarif par personne et pour la durée de la formation.

1 jours - 330€ HT - 396€ TTC

Prochaine session : NOUS CONTACTER


LA FORMATION
INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES



Objectifs

Intégrer les enjeux de l'entretien professionnel
Mener un entretien professionnel
Conseiller-Orienter un salarié de votre équipe
Savoir dire « non » sans démotiver

Programme

Partie 1 : Intégrer les enjeux de l'entretien professionnel
> Identifier le cadre réglementaire du dispositif
> Savoir expliquer simplement le dispositif DIF/CPF/CPA
> Distinguer entretien professionnel et entretien annuel
> Intégrer la logique contractuelle de l'entretien professionnel
> Identifier les différentes situations

Partie 2 : Mener un entretien professionnel
> Conduire un entretien professionnel simple
> Conduire un entretien en cas de refus du salarié
> Conduire un entretien bilan (tous les 6 ans)
> Bonnes pratiques et pièges à éviter

Partie 3 : Conseiller-Orienter un salarié de votre équipe
> Identifier le rôle de conseil-orientation du manager
> Conseiller-Orienter n'est pas évaluer
> Adopter la posture adéquate
> Bonnes pratiques et pièges à éviter

Partie 4 : Savoir dire non sans démotiver
> Identifier l'objectif du manager.
> Identifier les freins et leviers d'actions sur la motivation
> Identifier les propositions alternatives, hors formation
> Adopter la posture adéquate
> Bonnes pratiques et pièges à éviter

Cette formation peut être proposée en intra entreprise et compilée avec la formation "Entretien annuel d'activité", d'une durée d'un jour également.

Moyens pédagogiques

> Apports de méthodes. L'accent est mis sur les mises en situation
> Pour chaque situation : Temps de réflexion - Mises en situation- Partage pour s'approprier les bonnes pratiques.
> Un support « boîte à outils » est remis à chaque participant pour s'y référer en situation professionnelle

Évaluation

Des évaluations formatives seront réalisées en cours de formation afin de stabiliser les modifications de représentation

Calendrier

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