La formation a bien été ajoutée au panier.
Les formations sélectionnées ont bien été supprimées du panier
Cette formation fait déjà partie du panier.
Les tarifs de nos formations évoluent en fonction de la modalité de mise en oeuvre et du lieu de réalisation. Merci de nous consulter pour obtenir un devis, réponse sous 48 heures.
1 jours - 7 heures - Tarifs : nous consulter
Objectifs
Acquérir les outils et méthodes pour un management efficace de son équipe.
Définir les règles de fonctionnement et fixer des objectifs pertinents.
Mobiliser les énergies individuelles des membres de l'équipe.
Maîtriser les techniques de communication et de motivation pour développer les compétences individuelles et collectives.
Adapter son management à chaque situation.
Public visé
Titulaires de la carte professionnelle, directeurs d'établissement et collaborateurs salariés ou indépendants. Cette formation entre dans le cadre de l'obligation de formation continue pour les professionnels de l'immobilier. Décret n°2016-173 du 18 février 2016 JO du 21/02/2016
Pré-requis
Titulaires de la carte professionnelle, directeurs d'établissement et collaborateurs salariés ou indépendants. Cette formation entre dans le cadre de l'obligation de formation continue pour les professionnels de l'immobilier. Décret n°2016-173 du 18 février 2016 JO du 21/02/2016
Programme
Partie 1 : Définir les objectifs et clarifier les règles du jeu communes pour orienter l'action de l'équipe
> Expérimenter un travail d'équipe en groupe
> Identifier les critères de performance d'une équipe
> Fédérer les énergies vers un objectif commun
> Formuler des objectifs efficaces
> Clarifier les rôles dans l'équipe
> Adapter son management à l'objectif et aux caractéristiques de l'équipe
> Concilier résultat et satisfaction des membres de l'équipe
> Définir un cadre de travail commun en formalisant des règles du jeu
Partie 2 : Identifier le rôle du manager dans la gestion de son équipe
> Le manager : du capitaine au chef d'orchestre
> Les missions et les responsabilités du manager
> Les bonnes pratiques du manager d'équipe
Partie 3 : Susciter la motivation individuelle des membres de l'équipe
> Pratiquer un management du succès.
> Agir sur les leviers de motivation pertinents.
> Comment les collaborateurs se motivent-ils ?
> Traiter les problèmes de démotivation qui risquent d'affecter la performance de l'équipe.
Partie 4 : Mobiliser son équipe au quotidien
> Anticiper les sources de démotivation
> Donner des feedbacks positifs et de la reconnaissance
> Faciliter la collaboration par une communication adaptée
> Gérer les personnalités difficiles
Partie 5 : Traiter les erreurs et gérer les situations délicates
> Distinguer erreur et faute.
> Choisir le mode d'intervention en fonction de la situation.
> Traiter les erreurs dans une dynamique de progrès.
> Confronter un collaborateur sans le démotiver.
Moyens pédagogiques
> Mises en situation
> Exercices d'application
> Etude de cas
Évaluation
> Evaluation formative
> Mise en situation
Calendrier
NOUS CONTACTER – RÉPONSE SOUS 48H
Résultats
Non applicable sur l'année précédente
PROCHAINES DATES
NOUS CONTACTER – RÉPONSE SOUS 48H
D'AUTRES INTERNAUTES ONT AIMÉ AUSSI