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SANITAIRE, SOCIAL & MÉDICO-SOCIAL

Manager une équipe en établissement de santé


Les tarifs de nos formations évoluent en fonction de la modalité de mise en oeuvre et du lieu de réalisation. Merci de nous consulter pour obtenir un devis, réponse sous 48 heures.

2 jours - 14 heures - 2100€ HT - 2520€ TTC

Prochaine session : NOUS CONTACTER – RÉPONSE SOUS 48H


LA FORMATION
INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES



Objectifs

Acquérir les outils et méthodes pour un management efficace de son équipe.
Définir les règles de fonctionnement et fixer des objectifs pertinents.
Mobiliser les énergies individuelles des membres de l'équipe.
Maîtriser les techniques de communication et de motivation pour développer les compétences individuelles et collectives.
Adapter son management à chaque situation et type de profil
Organiser la délégation pour renforcer l'autonomie au sein de l'équipe.
Gérer les situations difficiles et gérer les conflits

Pré-requis

Pas de pré-requis nécessaire pour cette formation.

Programme

• Etape 1 (1/2 journée) : Analyse des pratiques

Diagnostic individuel et collectif
Echange sur les méthodes mises en place
Echange sur les personnalités difficiles à manager au quotidien
Evaluation des besoins particuliers de chaque participant

• Etape 2 (1,5 journée) : Acquisition et perfectionnement des connaissances
Définition des objectifs et clarification des règles communes du jeu pour orienter l'action de l'équipe
Expérimenter un travail d'équipe en groupe
Identifier les critères de performance d'une équipe
Fédérer les énergies vers un objectif commun
Formuler des objectifs efficaces
Clarifier les rôles dans l'équipe
Adapter son management à l'objectif et aux caractéristiques de l'équipe
Concilier résultat et satisfaction des membres de l'équipe
Définir un cadre de travail commun en formalisant des règles du jeu
Identification du rôle du manager dans la gestion de son équipe
Le manager : du capitaine au chef d'orchestre
Les missions et les responsabilités du manager
Les bonnes pratiques du manager d'équipe
La motivation individuelle des membres de l'équipe
Pratiquer un management du succès.
Agir sur les leviers de motivation pertinents.
Comment les collaborateurs se motivent-ils ?
Traiter les problèmes de démotivation qui risquent d'affecter la performance de l'équipe.
Mobilisation de l'équipe et des individus au quotidien
Anticiper les sources de démotivation
Donner des feedbacks positifs et de la reconnaissance
Faciliter la collaboration par une communication adaptée
Repérer les personnalités difficiles
Manager les personnalités difficiles
Anticiper les signes d'alerte, les changements d'attitude
Adapter individuellement sa stratégie de communication
Gérer les personnes au profil « difficile »
Traitement des erreurs et gestion des situations délicates
Distinguer erreur et faute.
Choisir le mode d'intervention en fonction de la situation.
Traiter les erreurs dans une dynamique de progrès.
Confronter un collaborateur sans le démotiver.

Évaluation

Evaluation formative de fin de formation permettant la délivrance d’un certificat de formation ou d’une attestation de formation.

Calendrier

NOUS CONTACTER – RÉPONSE SOUS 48H

Résultats

Non applicable sur l'année précédente

Dernière mise à jour : le 18/12/2023
Institut Lymayrac
Qualiopi
Charte déontologie CPF
Iperia
Linguaskill
Négoventis
CLOE
Pipplet
BULATS
Prap
CCI
Ogdpc
TOEIC
Cnaps
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