Objectifs

Comprendre le fonctionnement de l'instance, les moyens alloués au CSE et prendre à pleines mains son rôle d'élu.
Se repérer dans les différentes sources de droit, savoir les hiérarchiser et faire appel aux acteurs de la prévention.
Etre capable d'analyser un poste de travail, d'évaluer les risques, de proposer des améliorations et d'en suivre la mise en place.
Acquérir, par la réalisation de cas concrets, la maitrise des outils de la prévention et la méthode d'analyse des causes d'accident.
Adopter une communication propice au dialogue social et à l'amélioration des conditions de travail

Pré-requis

Pas de pré-requis nécessaire pour cette formation.

Programme

JOUR 1 & 2 : Enjeux en Santé Sécurité au Travail

Introduction
Les moyens de fonctionnement du CSE
Droits et prérogatives réglementaires du CSE
Champ d'intervention et les moyens de l'instance
Le bilan santé et sécurité de l'entreprise
Terminologie et définitions
Les indicateurs et statistiques en S&ST
Le cadre règlementaire et normatif
Les sources de droit et leurs hiérarchisations
Les droits et obligations de l'employeur et du salarié
Les responsabilités
Les acteurs de la prévention
Les acteurs internes / externes et leurs rôles
L'approche pluridisciplinaire des situations de travail
Bilan : La S&ST, un levier de performance en entreprise et Quizz bilan

JOUR 3 & 4 : Intégrer la S&ST dans l'exercice de vos missions

De l'identification des dangers à l'évaluation des risques
Les composantes d'une situation de travail (travail prescrit/réel, facteurs organisationnels et humains)
Les principales situations dangereuses (20 familles de danger)
Identification et analyse des éléments d'une situation dangereuse
Les méthodes et critères d'évaluation du Document Unique
L'analyse des accidents
Recueil des faits ayant conduit à un accident
La logique de construction d'un arbre des causes
De la prévention à l'action
Les principes généraux de prévention
Elaboration et suivi d'un plan d'actions
Bilan : Application des principes de prévention à une situation de travail via une mise en situation

JOUR 5 : Optimiser le fonctionnement du CSE

Techniques de communication efficace
Les bases de la communication
Les outils de questionnement
Les aptitudes pour convaincre
Les écrits du CSE
L'organisation et la participer à une réunion réussie
Le rôle du CSE au quotidien
Les informations et documentations disponibles en entreprise
L'approche pluridisciplinaire des situations de travail
Le positionnement adéquat du CSE dans l'organisation : intérêts individuels/collectifs
Le changement dans une perspective d'amélioration des conditions de travail
Bilan : Rendre l'instance représentative du personnel plus performante - autodiagnostic et plan d'actions
Etude de cas de synthèse : Mise en application de l'ensemble des connaissances et compétences acquises pendant les 5 jours de formation dans le cadre d'une étude de cas de synthèse

Moyens pédagogiques

Une pédagogie participative
Une personnalisation en fonction du secteur d'activité
Une formation action (cas pratique, mise en situation, vidéos, Feuille de route, …)
La mise à disposition d'une Boite à outils CSE /CSSCT

Évaluation

Evaluation des acquis par les cas pratiques et QCM

Calendrier

NOUS CONTACTER – RÉPONSE SOUS 48H

Résultats

Non applicable sur l'année précédente